Management de transition
Mobilisable sans délai à la demande de l’entreprise ou de l’une de ses directions, NEXA répond à un besoin d’expertise fiscale ponctuelle. Tournée vers la réalisation des objectifs fixés et formée à l’entreprise, l’équipe intervient comme consultant interne (management de transition) ou conseil externe (fonction fiscale externalisée).
Consultant interne
- En support de la direction fiscale : pour ajouter une ressource immédiatement opérationnelle à l’équipe ou contribuer aux projets de transformation nécessitant une forte contribution fiscale
- En support de la direction financière : lorsque la fonction fiscale s’étoffe et qu’il devient souhaitable de mieux définir son périmètre, ses moyens d’actions et de structurer la fonction fiscale
Fonction fiscale externalisée
- Au service de la direction générale ou de la direction financière qui peut solliciter à tout moment un expert fiscal sur un sujet ou un projet défini
- Un conseil fiscal ancré dans la réalité opérationnelle de l’entreprise, attentif aux contraintes et opportunités de celle-ci et qui collabore directement avec les équipes des autres directions, jusqu’au déploiement d’une solution internalisée
Exemples de missions
Secteurs économiques et juridictions fiscales rencontrés :
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- Mission auprès de la nouvelle Direction Fiscale Groupe d’une entreprise « licorne* », pour accompagner les projets de transformation et de structuration du Groupe en France et à l’étranger – 11 mois
- Organisation et valorisation de la fonction fiscale dans un groupe français présent dans 15 pays – CA 1,5 milliards EUR – 12 mois
- Clôture fiscale dans un contexte d’absence de ressources et d’historiques pour un groupe de 30 sociétés françaises intégrées fiscalement – 4 mois
* Licorne : société des nouvelles technologies, non cotées en bourse, dont la capitalisation boursière dépasse le milliard d’euros
Anne-Lise Chagneau
Avocat Associée